Le projet Kalacha - Réfugiés environnementaux

 

Rapport d'activité
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     Kalacha, Oasis nichée dans le désert de Chalbi offrait depuis des siècles, outre ses sources d’eau, de précieux pâturages alentour par lesquels le cheptel des pasteurs Gabra s’alimentait.
     Depuis plusieurs années, les droits territoriaux des éleveurs sont menacés, le cycle des sécheresses s’accélère, les pâturages subissent des pressions importantes, et les troupeaux meurent de faim.
     Ces sols dégradés voient aussi partir des êtres humains, abandonnant de force le nomadisme pour se cantonner aux abords des zones desservies par l’aide alimentaire. Ils deviennent ainsi des réfugiés environnementaux, en perte d’identité.

     Pendant ce temps, les causes profondes de la désertification s’aggravent , et ce cancer environnemental continue ses ravages et son lot de victimes, parmi les écosystèmes ressources, les hommes et leurs troupeaux.

     Erosion des sols, fin du nomadisme et guerre de l’eau, incidence du réchauffement climatique  … Symptômes d’une interdépendance qui nous lie à ces deux milliards d’individus menacés par la désertification.

     Ce programme s’articule en 3 axes et vise à activer un secteur économique local, l’accès à l’éducation et aux soins et la protection des écosystèmes-ressources auprès des populations sédentaires et pastorales de Kalacha, village oasis situé dans le district de Marsabit, au nord du Kenya.

          1)  Protection des écosystèmes-ressources : renforcer la sécurité alimentaire, programme de reforestation et lutte anti-désertification pour l’émergence d’une auto-suffisance économique.

     Ateliers de valorisation du Patrimoine. Thématiques : « développement intégré de l’élevage et conservation des sols. », « Mesures d’anticipation  des moyens d’intervention communautaires en cas de sécheresse. »

          2)  Renforcer l’infra-structure communautaire et socio-économique.

  • Appui à l’éducation : École du désert.
  • Amélioration des bâtiments communautaires du WOMEN GROUP et renforcement de l’activité de développement local et  du programme d’auto-gestion  nutritionnelle auprès des communautés Gabra.
  • Promouvoir les activités génératrices de revenus, et leur diversification  : Micros et moyens crédit.

 

 

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