WFE

 

Missions en cours en Terre Maasai

 
Ol Doinyo Oibor/Ngaissi : construction d’une école primaire
Urgence Alimentaire
Renaissance/Kuzaliwa Tena : centre d’aide sociale et de formation
Micro crédits
Environnement

 

Mission en cours dans le bidonville

 
Upendo : structure d’accueil des enfants des rues

 

Missions en cours au Nord Kenya

 
Micro crédits
Projets sociaux

 

 

Historique et objectifs

 

L’action de Wings For Earth  porte sur l’amélioration des conditions de vie des communautés humaines tout en respectant les écosystèmes et l’environnement.
WFE exerce depuis 2004 des actions de terrain volontairement ciblées, prenant en compte la complexité des réalités culturelles, environnementales et sanitaires, à l’échelon de petites communautés et/ou de villages.

Pour disposer de la finesse d’analyse indispensable à la gestion d’équilibres aussi subtils, et conserver une réactivité importante, il est nécessaire à la fois d’agir à un niveau que nous avons dénommé « micro-local », et d’impliquer, en les responsabilisant, les principales communautés bénéficiaires.Les actions de WFE sont parfaitement conciliables avec les traditions ancestrales, et synergiques avec la protection de l’environnement. L’adhésion des populations est en effet le seul garant d’une durabilité des actions entreprises, WFE Monaco a donc généré la création d’une ONG Kenyane : WFE Kenya, dont les responsables sont issus de ces communautés et co-gèrent directement les projets.

 

 

Les promoteurs des projets au Kenya

 

    ›  Porteur principal du projet (maître d’ouvrage) : ONG Wings for Earth MONACO, Association Wings for Earth FRANCE.
    Formation de l’équipe kenyane en gestion de projet, et mise en place du système de suivi et d’évaluation

     

    ›  Structure d’appui : Association KENYANE: Wings for Earth KENYA (date de création officielle auprès du Gouvernement Kenyan : avril 2007, actuellement en cours d’enregistrement sous un statut d’ONG)

     

    ›  Domaines d’intervention activités antérieures et en cours :

    •  Eau et assainissement, création de comités de salubrité et de gestion (projets Ngaissi - Kalacha).

    •  Création d’outils pédagogiques et mise en place d’une méthodologie sur l’hygiène par les communautés, construction de villages test pour la mise en place pratique d’équipements sanitaires de base (Ngaissi-Kalacha).

    •  Environnement : Animation d’ateliers de Valorisation du Patrimoine, réduction des pressions des activités humaines sur les écosystèmes, aménagement du territoire (Ngaissi et Kalacha).

    •  Santé : éducation sanitaire, construction et insertion d’un dispensaire dans un réseau de soins, cartographie de la population, aspects médicaux préventifs et curatifs, prise en compte de la médecine traditionnelle (Ngaissi et Loiyangalani).

    •  Education : construction d’école et fonctionnement, alphabétisation d’adultes, bourses universitaires, parrainage d’enfants (Ngaissi, Kalacha, Kangemi).

    •  Sécurité alimentaire : reboisement, pépinières et banques de céréales : réduction de la dépendance des communautés à l’aide extérieure lors des périodes de sécheresse (Ngaissi, Kalacha, Loiyangalani).

    •  Promouvoir la voix des peuples autochtones et l’éthique qu’ils entretiennent avec la nature (Ngaissi, Kalacha , Loiyangalani).

    •  Développement économique : projets sociaux, micro finances (Ngaissi, Kalacha , loiyangalani, Kangemi).

    •  Citoyenneté : intégrer les communautés dans le système démocratique représentatif (Ngaissi, Kalacha , Loiyangalani, Kangemi).

    •  Réduction des conflits inter-ethniques : cérémonies fédératrices et comités de médiations inter-ethniques (Loiyangalani-Kalacha).

    •  Réductions des conflits entre les populations humaines et animales (Ngaissi).

 

WFE intervient en particulier au Nord Kenya dans le district de Marsabit (projets Loiyangalani et Kalacha), dans le sud à Amboseli (projet Ngaissi), ainsi qu’à Nairobi, dans le bidonville de Kangemi.

 

 

Méthode de travail

 

La stratégie de WFE est la suivante :

  1/ création de « zones pilotes référentes» géographiquement dont les programmes ont une méthodologie exportable sur d’autres zones,

  2/ une approche d’emblée plurifactorielle  en ne dissociant pas conflits environnementaux, sécurité alimentaire, santé et éducation,

  3/ l’auto-gestion active des communautés.

  4/ «compagnonnage », les communautés « pilotes » en charge de transmettre les connaissances aux zones voisines,

  5/ accès rapide par l’intermédiaire de petits projets et de micro-crédits à l’auto-suffisance

  6/ respect le plus total des traditions et identités ethniques.

 

 

Rôle et responsabilités de chacun

 

Etapes 2009

Bailleur
WFE Monaco
WFE France
WFE Kenya
Evaluateur
Partenaires
Bénéficiaires

Décision d’évaluer

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Elaboration de critères

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Choix des moment-dates

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Choix du type : externe, participative, auto-évaluation

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Choix des évaluateurs

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Recueil des informations

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Exploitation des informations

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Elaboration du 1er diagnostic

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Animation des restitutions

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Recommandations

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Prise de décisions

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